15
gadi ģenerāldirektora amatā — vispirms Latvijā, pēc tam Baltijā
C līmeņa vadītājs · Uzņēmumu vadība · P&L
Veidoju rentablu izaugsmi dažādos tirgos.
Rīgā strādājošs uzņēmumu vadības un komercdarbības vadītājs ar 25 gadu pieredzi tehnoloģiju distribūcijā. Piecpadsmit gadus vadījis uzņēmumus Latvijā un Baltijā, tostarp ar valdes locekļa atbildību un €100 miljonu P&L mērogu. Veido uzņēmumus, salāgo komandas vairākās valstīs un pārvērš stratēģiju izmērāmā izaugsmē.
Izpildes rezultāti
15
gadi ģenerāldirektora amatā — vispirms Latvijā, pēc tam Baltijā
€100M
P&L mērogs vienotā Baltijas organizācijā
9mo
līdz rentabilitātei pēc Latvijas uzņēmuma izveides no nulles
50+
valstis, kurās ieviesta B2B pasūtījumu platforma
Vadītāja profils
Izveidojis uzņēmumu no nulles, apvienojis trīs valstu tirgus, vadījis pilnu P&L un valdes līmeņa prioritātes, kā arī mērogojis digitālo komerciju vairāk nekā 50 valstīs. Vislielāko vērtību sniedz situācijās, kur izaugsmei jāiet roku rokā ar augstāku rentabilitāti, disciplinētu apgrozāmo kapitālu un atbildīgu izpildi.
Profils vadītāju atlasei
Vadītāju atlases uzņēmumiem, valdēm un akcionāriem, kuri vērtē augstākā līmeņa vadību Latvijā, Baltijā vai EMEA, šis profils ir īpaši piemērots situācijām, kur komerciālā izaugsme jāapvieno ar pilnu atbildību par uzņēmuma rezultātiem.
Mērķa vadības lomas
Izpilddirektors (CEO), rīkotājdirektors, ģenerāldirektors, biznesa attīstības vadītājs (CBDO), komercdirektors, valsts vadītājs, reģionālais direktors un valdes loceklis.
Nozaru pieredze
ICT un IT distribūcija, patēriņa elektronika, sadzīves tehnika, piegādātāju un partneru ekosistēmas, pārdošanas kanāli, kategoriju vadība un B2B e-komercija.
Biznesa situācijas
Ieiešana jaunā tirgū, uzņēmuma izveide, reģionālā integrācija, mērogošana, restrukturizācija, rentabla izaugsme, peļņas maržas uzlabošana, apgrozāmā kapitāla disciplīna un digitālā komercdarbības transformācija.
Ģeogrāfiskais tvērums
Vadības pieredze Latvijā, Lietuvā un Igaunijā, kā arī grupas līmeņa digitālās platformas ieviešana un ieinteresēto pušu salāgošana vairāk nekā 50 valstīs.
Uzņēmumu vadības pieredze
WEXL GRUPP OÜ
Atbild par €45 miljonu portfeli Latvijā, Lietuvā un Igaunijā. Sasniegta 15% rentabla izaugsme gada griezumā, bruto peļņas marža palielināta par 0,75 procentpunktiem un krājumu aprites dienas samazinātas no 60 līdz 54.
ASBIS Group
Vadīja modernas B2B pasūtījumu platformas izstrādi un ieviešanu vairāk nekā 50 valstīs, salāgojot 30 cilvēku starpfunkcionālu komandu un palielinot digitālās pārdošanas īpatsvaru no 12% līdz 17%.
ASBIS BALTICS SIA
Apvienoja Baltijas operācijas, palielināja apgrozījumu līdz €100 miljoniem un izveidoja vairāk nekā 50 cilvēku organizāciju, vienlaikus paplašinot sadarbību ar pasaules premium zīmoliem.
ASBIS BALTICS SIA
Izveidoja ASBIS Latvia darbību no nulles, sasniedza rentabilitāti 9 mēnešos un attīstīja uzņēmumu līdz vairāk nekā $14 miljonu gada apgrozījumam ar vairāk nekā 19 cilvēku komandu.
ACC Distribution · KM Baltic
Vadīja aptuveni €6 miljonu IT komponenšu biznesu, paplašināja piegādātāju portfeli un ieviesa jaunus tehnoloģiju zīmolus Latvijas tirgū.
Executive MBA, Rīgas Ekonomikas augstskola · 2021
MBA un BBA, Transporta un sakaru institūts, Rīga
Vadība kolēģu skatījumā
Nākamais posms
Esmu atvērts CEO, rīkotājdirektora, ģenerāldirektora, biznesa attīstības vadītāja (CBDO), komercdirektora un valdes līmeņa iespējām Latvijā, Baltijā un plašāk Eiropā — īpaši tur, kur būtiska ir rentabla izaugsme, jaunu tirgu veidošana, vairāku valstu vadība vai komercdarbības transformācija.
igorsgluhovs@icloud.com